根據上(shàng)述客戶關心的(de)問題以及相(xiàng)應的(de)營銷策略進行(xíng)總結分(fēn)析後，制(zhì)定出專門針對住房和(hé)城鄉建設财務解決方案：

 

通過現代信息網絡技術(shù)，構建以計(jì)劃财務管理(lǐ)爲主體，以行(xíng)業(yè)業(yè)務管理(lǐ)爲補充，以水(shuǐ)利财務資源全面管理(lǐ)爲目标，以部門基礎信息庫爲基礎，以計(jì)劃預算管理(lǐ)爲核心，以項目管理(lǐ)爲重點、以預算決策、預算執行(xíng)、财務核算、部門決算等全過程管理(lǐ)爲主線，以預算過程控制(zhì)爲手段，全面反映部門資金(jīn)、資産、人(rén)員等政府财務資源信息的(de)動态管理(lǐ)信息系統。

 

建立五個(gè)信息庫

 

    部門綜合預算信息庫

 

    專項項目信息庫

 

    人(rén)員數據庫

 

    資産信息庫

 

    曆史财務數據信息庫

 

推進四個(gè)一體化

 

    預算、核算、決算一體化

 

    專項項目滾動管理(lǐ)一體化

 

    資金(jīn)資産管理(lǐ)一體化

 

    财政财務決策信息一體化

 

實現三個(gè)轉變

 

    由核算型财務向管理(lǐ)型财務轉變

 

    由事後監督向事前、事中、事後全方位監督轉變

 

    由局部性管理(lǐ)向全局性管理(lǐ)轉變

 

提升兩個(gè)服務

 

    爲領導決策服務

 

    爲業(yè)務部門及下級單位服務

 

統一一個(gè)财務管理(lǐ)平台

 

    建設一個(gè)統一的(de)财務綜合服務管理(lǐ)平台