海(hǎi)歸“企二代”：在YonSuite中尋找企業(yè)增長機會(huì)
發布者：管理(lǐ)員 2023/8/18 16:37:29
說起“企二代”，大(dà)家可(kě)能(néng)會(huì)固化的(de)想到(dào)“企二代”就是含著(zhe)金(jīn)湯匙長大(dà)的(de)幸運兒，從小(xiǎo)就享受著(zhe)優渥的(de)生活和(hé)高(gāo)質量的(de)教育。但(dàn)這樣的(de)“标簽”并不全面地(dì)描繪他(tā)們的(de)真實面貌，這一代的(de)年輕人(rén)是不被定義的(de)。
正如(rú)，很多人(rén)忽略了一個(gè)重要的(de)現象：有(yǒu)一部分(fēn)“企二代”，尤其是海(hǎi)歸“企二代”、“廠(chǎng)二代”，他(tā)們正在借助自己的(de)智慧、創新精神和(hé)先進的(de)數智化平台，如(rú)SaaS雲服務平台YonSuite，在改變著(zhe)人(rén)們的(de)刻闆印象，進一步帶領家族企業(yè)實現現代化、數智化，甚至全球化的(de)跨越。
海(hǎi)歸“企二代” 們年輕、有(yǒu)知識，敢于挑戰、敢于創新，擁有(yǒu)國際視野，在國外學習(xí)了解的(de)先進技術(shù)，包括企業(yè)管理(lǐ)、人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)SaaS等。接過家族企業(yè)的(de)重任，繼承著(zhe)老一輩的(de)衣缽續寫他(tā)們“未盡的(de)事業(yè)”、責任，也(yě)颠覆著(zhe)傳統，使企業(yè)在瞬息萬變的(de)環境中充滿活力和(hé)競争力。
海(hǎi)潮中的(de)錨點：YonSuite與海(hǎi)歸“企二代”
無疑，海(hǎi)歸“企二代”回國後的(de)首要任務就是如(rú)何将他(tā)們海(hǎi)外學習(xí)的(de)知識和(hé)技能(néng)充分(fēn)地(dì)融合到(dào)家族企業(yè)的(de)發展中。在這個(gè)過程中，他(tā)們發現，全球領先的(de)成長型企業(yè)商業(yè)創新平台YonSuite成了他(tā)們理(lǐ)想的(de)“錨點”。
爲什(shén)麽海(hǎi)歸“企二代”紛紛選擇YonSuite?
一方面，YonSuite是全球領先的(de)企業(yè)SaaS服務全場(chǎng)景雲服務平台，也(yě)是成長型企業(yè)商業(yè)創新平台。YonSuite擁有(yǒu)五大(dà)先進性、六大(dà)新特性，可(kě)以支撐企業(yè)管理(lǐ)與業(yè)務升維！
無比靈活的(de)“數智飛(fēi)輪”全場(chǎng)景應用(yòng)模式、平台的(de)先進性、随開(kāi)随用(yòng)、雲訂閱模式和(hé)業(yè)務全球一體等優勢恰恰契合了海(hǎi)歸“企二代”的(de)需求。他(tā)們既需要強大(dà)的(de)智能(néng)化的(de)技術(shù)支持，也(yě)需要有(yǒu)全球化的(de)業(yè)務視角，這使得YonSuite成爲他(tā)們的(de)首選。
另一方面，YonSuite也(yě)能(néng)實際解決他(tā)們在實際經營中遇到(dào)的(de)諸多問題，比如(rú)複雜的(de)管理(lǐ)流程、落後的(de)技術(shù)體系、困擾著(zhe)企業(yè)的(de)傳統模式等。YonSuite以其獨特的(de)數智飛(fēi)輪全場(chǎng)景SaaS模式，使得這些問題都(dōu)能(néng)得以妥善解決，提高(gāo)企業(yè)的(de)運行(xíng)效率，更讓企業(yè)在激烈的(de)市場(chǎng)競争中占據優勢。
深度融合：YonSuite與海(hǎi)歸“企二代”之間的(de)默契
作爲一名海(hǎi)歸“企二代”，如(rú)何通過先進YonSuite數智化平台帶領家族企業(yè)走向新的(de)高(gāo)度？讓我們通過兩個(gè)具體的(de)案例來了解他(tā)們的(de)成功故事。0
▊ 蒼南老中醫：95後美(měi)妝品牌掌門人(rén)的(de)“進階之路(lù)”
蒼南老中醫化妝品有(yǒu)限公司的(de)掌門人(rén)崔丁勝奇，95後海(hǎi)歸企二代，敢于改革，大(dà)膽創新。他(tā)看到(dào)了家族企業(yè)中沉澱的(de)潛力，看到(dào)了新一代年輕消費群體對于“護膚成分(fēn)”的(de)關注，也(yě)看到(dào)了企業(yè)在面臨數智化時代的(de)挑戰。
他(tā)認爲，傳統的(de)管理(lǐ)方式已經無法适應新的(de)市場(chǎng)需求，企業(yè)需要一種更加靈活和(hé)智能(néng)的(de)方式去應對這個(gè)快速變化的(de)時代，去服務好新的(de)消費群體。于是，他(tā)引入了成長型企業(yè)商業(yè)創新平台YonSuite，來推動蒼南老中醫的(de)數智化轉型。
經過精心的(de)策劃和(hé)實施，蒼南老中醫在崔丁勝奇的(de)帶領下，成功地(dì)實現了數智化轉型升級，企業(yè)的(de)效率大(dà)大(dà)提高(gāo)，業(yè)務發展也(yě)更爲穩健。
“用(yòng)友(yǒu)YonSuite幫助我們實現全渠道價格下發，近千家渠道客戶的(de)價格規範化管理(lǐ)；多級渠道訂貨層層把控，做到(dào)訂貨、要貨數據全流程跟蹤，實現訂單流轉效率提升70%以及庫存管理(lǐ)效率提70%。”
“如(rú)今，我們越來越懂客戶了，從而可(kě)以針對性地(dì)研發更适合當前消費群體的(de)草(cǎo)本美(měi)妝，包括我們20萬的(de)會(huì)員管理(lǐ)，都(dōu)是通過 YonSuite實現精準的(de)營銷。 ”崔丁勝奇表示。
▊ 隆興号：傳統老字号白酒煥發新活力
隆興号方莊酒廠(chǎng)，一家具有(yǒu)悠久曆史的(de)老字号白酒企業(yè)，是北京老字号優秀企業(yè)北京非物(wù)質文(wén)化遺産，榮獲第十八、十九、二十、二十一、二十二屆布魯塞爾國際烈性酒大(dà)賽金(jīn)獎、國際烈性酒大(dà)賽金(jīn)獎國際烈性酒大(dà)賽包裝設計(jì)冠軍獎、北酒所鉑金(jīn)獎等衆多獎項。
隆興号目前正在經曆一場(chǎng)革命性的(de)變革。這個(gè)變革的(de)推動者，是該企業(yè)的(de)市場(chǎng)總監，一位95後海(hǎi)歸企二代——王宇微 。
王宇微深知，面對日益激烈的(de)市場(chǎng)競争和(hé)日新月(yuè)異的(de)消費需求，隆興号必須進行(xíng)一場(chǎng)深度的(de)數智化轉型。于是，她毅然選擇了YonSuite作爲企業(yè)轉型的(de)數智化平台。
通過使用(yòng)YonSuite，隆興号可(kě)以實現會(huì)員精準運營，提升複購(gòu)率。可(kě)以進行(xíng)有(yǒu)效的(de)品牌會(huì)員行(xíng)爲分(fēn)析和(hé)消費分(fēn)析，幫助企業(yè)制(zhì)定有(yǒu)效的(de)營銷計(jì)劃與促銷政策；開(kāi)展會(huì)員活動時，會(huì)員可(kě)以通過消費額累計(jì)享受不同等級的(de)折扣，還可(kě)以針對長時間未消費會(huì)員制(zhì)定定向促銷折扣，激活消費，隆興号的(de)會(huì)員複購(gòu)率達到(dào)了80%。
于此同時，隆興号的(de)生産訂單、物(wù)料管理(lǐ)、成本控制(zhì)和(hé)零售數據都(dōu)得到(dào)了實時更新和(hé)準确管理(lǐ)。這些變化，都(dōu)歸功于王宇微的(de)不斷創新和(hé)勇于嘗試。
海(hǎi)歸“企二代”以數智化引領企業(yè)走向新的(de)未來
從崔丁勝奇到(dào)王宇微，他(tā)們都(dōu)是海(hǎi)歸“企二代”，他(tā)們是家族企業(yè)的(de)繼承者，也(yě)是企業(yè)的(de)未來。他(tā)們運用(yòng)自身的(de)優勢，改變家族企業(yè)的(de)運營模式，推動企業(yè)創新和(hé)發展，爲企業(yè)赢得了新的(de)機會(huì)。
與此同時，他(tā)們的(de)共同選擇：YonSuite——也(yě)正是他(tā)們成功的(de)保證，YonSuite以先進的(de)技術(shù)與卓越的(de)全場(chǎng)景SaaS服務能(néng)力，引領了産業(yè)創新潮流，成爲衆多創新企業(yè)數智化升級的(de)首選！
7月(yuè)14日，用(yòng)友(yǒu)YonSuite新品的(de)發布，進一步增強了智能(néng)化與數據驅動能(néng)力，實現了産品的(de)重大(dà)跨越，推動YonSuite進入全球規模化普及的(de)新階段，也(yě)将進一步引領“企二代”、“廠(chǎng)二代”等“二代”們紛紛選擇YonSuite的(de)狂潮。
海(hǎi)歸“企二代”，攜手YonSuite走在數智化轉型的(de)創新前沿的(de)道路(lù)上(shàng)，他(tā)們正在用(yòng)自己的(de)行(xíng)動，證明(míng)自己的(de)價值，改變著(zhe)企業(yè)。
新的(de)一代，新的(de)思想，新的(de)平台。讓我們期待他(tā)們的(de)表現，期待他(tā)們在YonSuite的(de)幫助下，引領企業(yè)走向更加輝煌的(de)未來。
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