企業(yè)要建設智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)，會(huì)面對不同的(de)廠(chǎng)商，但(dàn)如(rú)果有(yǒu)的(de)廠(chǎng)商按照(zhào)德國工(gōng)業(yè)4.0的(de)标準，有(yǒu)的(de)用(yòng)Gartner的(de)标準，有(yǒu)的(de)是企業(yè)自己的(de)标準，每個(gè)廠(chǎng)商講的(de)語言不一樣，企業(yè)怎麽辦？如(rú)何選型？

這種場(chǎng)景，在企業(yè)數字化轉型中是一個(gè)常态。如(rú)果有(yǒu)一個(gè)共同的(de)“語言”，廠(chǎng)商給企業(yè)講智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)，企業(yè)自己也(yě)采用(yòng)該語言，以及在合作中要求廠(chǎng)商也(yě)遵循它，那這個(gè)語言就是一個(gè)通用(yòng)的(de)準繩。

仍然以智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)爲例，企業(yè)是做設備的(de)智能(néng)化改造，還是上(shàng)MES系統，或IoT、ERP？隻有(yǒu)采用(yòng)統一的(de)準繩，按照(zhào)标準的(de)維度，企業(yè)及合作夥伴才能(néng)正确評估這些系統或項目到(dào)底有(yǒu)什(shén)麽價值，處于哪個(gè)階段，這之後，企業(yè)才知道自己下一步的(de)改進方向。

在用(yòng)友(yǒu)網絡智能(néng)制(zhì)造事業(yè)部副總經理(lǐ)、制(zhì)造行(xíng)業(yè)高(gāo)級專家葉秀林看來，當下階段，這個(gè)合适的(de)共同的(de)語言，或共同遵循的(de)準繩，就是《國家智能(néng)制(zhì)造标準體系建設指南》。

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《國家智能(néng)制(zhì)造标準體系建設指南》是什(shén)麽？

以下這張圖，有(yǒu)些專業(yè)人(rén)士印象深刻。這就是《國家智能(néng)制(zhì)造标準體系建設指南（2018年版）》提出的(de)智能(néng)制(zhì)造系統架構。

該架構包括三個(gè)維度：

一是生命周期的(de)維度，包括産品的(de)設計(jì)、生産、銷售、服務。

二是系統層級的(de)維度，從底層的(de)設備到(dào)上(shàng)面的(de)車(chē)間，再到(dào)企業(yè)以及企業(yè)之間的(de)協同。

三是智能(néng)特征的(de)維度，就是萬物(wù)互聯IoT等，以及工(gōng)業(yè)大(dà)腦(nǎo)、大(dà)數據都(dōu)可(kě)以融合到(dào)智能(néng)特征。

《國家智能(néng)制(zhì)造标準體系建設指南（2018年版）》同時提出了智能(néng)制(zhì)造标準體系結構，他(tā)包括了A基礎共性，B關鍵技術(shù)，C行(xíng)業(yè)應用(yòng)，從下往上(shàng)，主要反映标準體系各部分(fēn)的(de)組成關系，與智能(néng)制(zhì)造系統架構具有(yǒu)映射關系。

比如(rú)B關鍵技術(shù)，又(yòu)分(fēn)了BA智能(néng)裝備，BB智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)，BC智能(néng)服務，BD智能(néng)賦能(néng)技術(shù)、BE工(gōng)業(yè)網絡，每個(gè)部分(fēn)再次細分(fēn)，每個(gè)細分(fēn)裏面再做标準。比如(rú)BA智能(néng)裝備裏面有(yǒu)工(gōng)業(yè)機器(qì)人(rén)，對應相(xiàng)應的(de)标準。

可(kě)以看到(dào)，《國家智能(néng)制(zhì)造标準體系建設指南》是一個(gè)完整的(de)标準體系，他(tā)爲我國智能(néng)制(zhì)造的(de)發展提供了共同的(de)準繩。不僅三個(gè)維度的(de)劃分(fēn)很準确，而且非常明(míng)确，容易落地(dì)。任何一個(gè)企業(yè)發展智能(néng)制(zhì)造，或想知道自己處于什(shén)麽水(shuǐ)平，可(kě)以從這三個(gè)維度開(kāi)始。

另外一個(gè)角度，國家智能(néng)制(zhì)造标準體系還是一個(gè)智能(néng)制(zhì)造的(de)方法論（指南），是一個(gè)指導的(de)索引。

不久前，“十四五”智能(néng)制(zhì)造發展規劃征求意見稿發布，要深入推進智能(néng)制(zhì)造标準化工(gōng)作，提出将開(kāi)展智能(néng)制(zhì)造标準引領行(xíng)動，這包括修訂《國家智能(néng)制(zhì)造标準體系建設指南》，建設細分(fēn)領域行(xíng)業(yè)應用(yòng)标準體系，以及加大(dà)基礎共性和(hé)關鍵技術(shù)标準制(zhì)研制(zhì)力度，推進标準推廣應用(yòng)。

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用(yòng)友(yǒu)如(rú)何踐行(xíng)國家智能(néng)制(zhì)造标準體系

也(yě)許很多人(rén)會(huì)提出，兩化融合、智能(néng)制(zhì)造、工(gōng)業(yè)互聯網，目前是有(yǒu)聯系也(yě)有(yǒu)區别總體來說是融合關系比較多的(de)三個(gè)體系，與此同時，他(tā)們在各自的(de)領域也(yě)有(yǒu)相(xiàng)應的(de)标準或指南。企業(yè)如(rú)何選擇？

用(yòng)友(yǒu)認爲，智能(néng)制(zhì)造标準體系相(xiàng)對來說更聚焦、明(míng)确一些。當然，最主要的(de)是，企業(yè)需要根據自身信息化、數字化、智能(néng)化的(de)實際需求進行(xíng)選擇。那麽，用(yòng)友(yǒu)是如(rú)何踐行(xíng)國家智能(néng)制(zhì)造标準體系的(de)呢？

據悉，用(yòng)友(yǒu)參考工(gōng)信部《國家智能(néng)制(zhì)造标準體系建設指南（2018年版）》，作爲指導智能(néng)制(zhì)造咨詢和(hé)實施的(de)理(lǐ)論基礎，幫助每個(gè)企業(yè)要根據自身實際，總體規劃、分(fēn)步實施、重點突破、全面推進，産學研協調創新，實現企業(yè)的(de)技術(shù)改造、智能(néng)升級。

用(yòng)友(yǒu)，根據智能(néng)制(zhì)造标準體系來評估客戶的(de)現狀及需求，确定已有(yǒu)的(de)和(hé)缺失的(de)要素，并據此爲客戶提供解決方案。在方案落地(dì)層面，推出了面向生産制(zhì)造的(de)計(jì)劃、調度、人(rén)員、設備、物(wù)料、工(gōng)藝、質量、能(néng)源、安全、環保等領域，涉及從設計(jì)到(dào)服務的(de)生命周期各環節；提供工(gōng)廠(chǎng)建模、生産調度、車(chē)間作業(yè)、品質管理(lǐ)、安環管理(lǐ)、能(néng)源管理(lǐ)、工(gōng)業(yè)智能(néng)等應用(yòng)服務，以及成熟穩定的(de)AIoT物(wù)聯服務，涉及從設備到(dào)協同的(de)系統各層級。由此可(kě)實現制(zhì)造數據的(de)實時采集，制(zhì)造信息的(de)集成融合，制(zhì)造業(yè)務的(de)貫通與閉環、制(zhì)造管控的(de)智能(néng)決策。

據介紹，用(yòng)友(yǒu)首先按照(zhào)該體系對接企業(yè)，雙方遵循共同的(de)語言；其次，用(yòng)友(yǒu)智能(néng)制(zhì)造各産品組遵循該标準設計(jì)産品功能(néng)，由此就能(néng)知道自身在标準系統架構三個(gè)維度的(de)哪個(gè)部分(fēn)，能(néng)給企業(yè)帶來什(shén)麽效益；第三，用(yòng)友(yǒu)在與客戶溝通的(de)時候，也(yě)給客戶在宣貫智能(néng)制(zhì)造标準體系。

而在方案層面，以前首先是ERP，人(rén)财物(wù)産供銷；第二是MES、IoT；第三是用(yòng)友(yǒu)的(de)雲産品，如(rú)采購(gòu)雲、财務雲、銷售雲。這是平面鋪開(kāi)的(de)形式。現在，則是按照(zhào)生命周期、系統層級、智能(néng)特征三個(gè)維度來展開(kāi)。“這是企業(yè)客戶真正需要的(de)維度。”

“用(yòng)友(yǒu)的(de)智能(néng)制(zhì)造解決方案和(hé)産品，全部是卡著(zhe)智能(néng)制(zhì)造标準體系的(de)。從此我們和(hé)客戶就是一個(gè)語言。企業(yè)實施以後，他(tā)能(néng)夠得多少(shǎo)分(fēn)，帶來多少(shǎo)經濟效益，可(kě)以說得很清楚。”葉秀林說。

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新朋聯衆：

以标準體系實現智能(néng)制(zhì)造的(de)價值衡量

2014年，新朋聯衆與用(yòng)友(yǒu)開(kāi)展合作，陸續建設了ERP、财務總賬、E-HR 、MES，以及PLM等。新朋聯衆對于新時期的(de)轉型，目标明(míng)确，就是實現産業(yè)鏈協同互聯、萬物(wù)物(wù)聯，從而實現智能(néng)制(zhì)造。

在合作中，新朋聯衆通過用(yòng)友(yǒu)基于國家智能(néng)制(zhì)造标準體系的(de)智能(néng)制(zhì)造解決方案，實現了智能(néng)物(wù)流、智慧物(wù)聯、産業(yè)鏈協同、移動管理(lǐ)和(hé)實時追溯。更主要的(de)是，其最終價值可(kě)以通過該标準來衡量。具體如(rú)下：

智能(néng)物(wù)流

智能(néng)物(wù)流位于智能(néng)制(zhì)造系統架構生命周期維度的(de)物(wù)流環節、系統層級的(de)企業(yè)環節，智能(néng)特征維度的(de)融合共享等。用(yòng)友(yǒu)通過OPCS接口、供應商協同、條碼技術(shù)、AGV集成、ERP集成等應用(yòng)，實現了從主機廠(chǎng)接單、到(dào)計(jì)劃下達、供應商接單、供應商發貨、現場(chǎng)收貨、散件(jiàn)入庫、散件(jiàn)消耗、總成入庫以及總成發貨的(de)全流程應用(yòng)，日均打印條碼超3萬張，提升物(wù)流效率與運轉質量。

智慧物(wù)聯

智慧物(wù)聯位于智能(néng)特征維度的(de)的(de)資源要素、互聯互通，以及系統層級的(de)設備、單元、車(chē)間等環節。新朋聯衆的(de)工(gōng)廠(chǎng)内有(yǒu)1條沖壓線，4條開(kāi)卷線，以及361個(gè)焊接機器(qì)人(rén)島，31台AGV運料小(xiǎo)車(chē)。通過對新朋聯衆工(gōng)廠(chǎng)内的(de)所有(yǒu)設備進行(xíng)網絡重構與升級，實時采集每台設備的(de)工(gōng)作信息，并與訂單、工(gōng)藝相(xiàng)關聯，做工(gōng)業(yè)大(dà)數據分(fēn)析與挖掘，實現現場(chǎng)産線實時監控、實時報警。

産業(yè)鏈協同

位于系統層級的(de)協同環節，生命周期的(de)銷售、服務等環節。通過OPCS接口、供應商協同系統、勞務工(gōng)系統，新朋聯衆與大(dà)衆整車(chē)廠(chǎng)、99家供應商、15家勞務公司，以及日均1041名勞務人(rén)員、200餘輛車(chē)輛實現了在線協同。相(xiàng)對于原來郵件(jiàn)加電話(huà)的(de)方式，訂單的(de)準确性、采購(gòu)效率、财務核算效率均有(yǒu)大(dà)幅提升。

移動管理(lǐ)

位于系統層級的(de)企業(yè)、車(chē)間、協同等環節，生命周期的(de)生産等環節。系統全面接軌移動應用(yòng)，管理(lǐ)人(rén)員通過“新朋聯衆APP”，随時随地(dì)查看OEE、CMK、VBZ、生産異常、實時物(wù)流、實時産線、實時質量等信息，同時還能(néng)通過移動應用(yòng)與關鍵崗位、供應商等進行(xíng)溝通協作，提升了管理(lǐ)精準性。

實時追溯

位于生命周期維度的(de)服務等環節。通過唯一标識産品與生産資源、實時采集生産大(dà)數據，能(néng)夠進行(xíng)産品的(de)全生命周期追溯，随時随地(dì)能(néng)夠查詢到(dào)産成品是何人(rén)何時在哪台設備上(shàng)使用(yòng)了哪個(gè)批次的(de)散件(jiàn)完成的(de)加工(gōng)，加工(gōng)時的(de)工(gōng)藝參數如(rú)何。所有(yǒu)數據保存在雲端，提供長達十多年的(de)源數據追溯。

前面提到(dào)，智能(néng)制(zhì)造系統架構通過三個(gè)維度展示了智能(néng)制(zhì)造的(de)全貌，而标準體系結構則從A基礎共性、B關鍵技術(shù)、C行(xíng)業(yè)應用(yòng)三個(gè)層面，既體現了标準體系各部分(fēn)的(de)組成關系，同時還與智能(néng)制(zhì)造系統架構具有(yǒu)映射關系。從新朋聯衆的(de)案例可(kě)以看出，标準體系對企業(yè)從整體上(shàng)把握智能(néng)制(zhì)造的(de)階段或範圍，以及衡量應用(yòng)的(de)深度和(hé)水(shuǐ)平提供了方法論。

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政府引導，

推廣和(hé)促進标準落地(dì)呼之欲出

智能(néng)制(zhì)造發展規劃推出已有(yǒu)數年。智能(néng)制(zhì)造發展将随著(zhe)“十四五”而進入一個(gè)新階段。智能(néng)制(zhì)造，标準先行(xíng)，用(yòng)友(yǒu)建議，《國家智能(néng)制(zhì)造标準體系建設指南》需要有(yǒu)一個(gè)推廣機制(zhì)，政府需要起到(dào)需要的(de)引導作用(yòng)，以促進标準的(de)落地(dì)，從而推進智能(néng)制(zhì)造的(de)進一步發展。