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SaaS服務全場(chǎng)景的(de)用(yòng)友(yǒu)YonSuite,如(rú)何實現彎道超越

發布者:管理(lǐ)員  2022/2/23 22:04:00

起跑搶位、直道滑行(xíng)、彎道超越、加速沖刺。北京冬奧會(huì)上(shàng),充滿速度與激情的(de)短道速滑,無疑是最受關注的(de)項目之一。

短道速滑最後兩圈的(de)彎道競争,更是令人(rén)血脈噴張:這是比賽的(de)關鍵點,一次又(yòu)一次的(de)反超,皆在此處上(shàng)演。

事實上(shàng),彎道超越又(yòu)豈止在短道速滑賽場(chǎng)中上(shàng)演,企業(yè)從信息化邁向數智化之旅何嘗不是一場(chǎng)賽跑:

信息化時期所有(yǒu)企業(yè)全速前進,市場(chǎng)格局基本已定;數智化時代,疫情、産業(yè)互聯網、數字經濟,宏觀經濟的(de)不确定性爲企業(yè)設置了一道又(yòu)一道的(de)彎卡,自然也(yě)給了企業(yè)更多彎道超越的(de)機會(huì)。

尤其對于成長型企業(yè)而言,一定不要錯過全場(chǎng)景SaaS服務的(de)風口…… 

SaaS服務迎來全場(chǎng)景化需求

毫無疑問,憑借著(zhe)開(kāi)箱即用(yòng)、前期成本低、彈性可(kě)擴展等優勢,SaaS服務已成爲企業(yè)邁向數智化的(de)首選。

數據最能(néng)說明(míng)SaaS服務的(de)受歡迎程度。《2021中國SaaS市場(chǎng)研究報告》顯示:2020年全球SaaS市場(chǎng)規模1015億美(měi)元,中國SaaS市場(chǎng)498.2億元,同比2019年增長31.6%,占中國公有(yǒu)雲市場(chǎng)總規模的(de)37%。 

同時,中國SaaS市場(chǎng)仍處于成長期,市場(chǎng)開(kāi)發率僅有(yǒu)5%。預計(jì)未來五年将以26%的(de)複合增長率進入成熟期,市場(chǎng)規模預計(jì)達到(dào)1672億元,開(kāi)發率達到(dào)16%。

具體到(dào)SaaS細分(fēn)種類及SaaS用(yòng)戶。以用(yòng)友(yǒu)YonSuite爲代表的(de)經營管理(lǐ)業(yè)務類SaaS市場(chǎng)份額最高(gāo),占比爲40%,規模達到(dào)200.6億元,且經營管理(lǐ)業(yè)務類SaaS處于行(xíng)業(yè)成熟期,領先SaaS整體市場(chǎng);以專精特新“小(xiǎo)巨人(rén)”爲代表的(de)成長型企業(yè)則是SaaS服務的(de)主要受衆,占比近64%。

這也(yě)不難理(lǐ)解。企業(yè)數智化的(de)根本目标是實現精細化運營及高(gāo)效管理(lǐ),所以将這部分(fēn)業(yè)務首先上(shàng)雲無可(kě)厚非。成長型企業(yè)的(de)資金(jīn)相(xiàng)對寬裕但(dàn)技術(shù)及人(rén)才略有(yǒu)不足,能(néng)快速實現數智化的(de)SaaS服務自然是首選。

值得注意的(de)是,經過十餘年的(de)發展,SaaS服務無論從供給側還是需求側均發生了變化。從供給側來看,SaaS廠(chǎng)商明(míng)顯增多,2020年時中國SaaS廠(chǎng)商數量便達到(dào)4500家,且多爲近幾年成立,這意味著(zhe)中國SaaS市場(chǎng)上(shàng)SaaS服務商魚龍混雜。

從需求側看,數智化轉型已經從SaaS時代走向了DaaS、CaaS、BaaS等XaaS時代,企業(yè)已不再滿足将OA、HR、CRM、ERP等各個(gè)模塊逐一SaaS化,而希望通過全場(chǎng)景的(de)SaaS服務将涉及内部管理(lǐ)、外部經營以及上(shàng)下遊産業(yè)鏈的(de)所有(yǒu)場(chǎng)景于雲端一體化構建。

武裝到(dào)牙齒的(de)YonSuite

全場(chǎng)景SaaS服務的(de)到(dào)來,爲企業(yè)赢得了又(yòu)一次彎道超越的(de)機會(huì),渴望突破的(de)成長型企業(yè)自然不願放(fàng)過。但(dàn)市場(chǎng)中的(de)SaaS服務如(rú)同櫥窗裏琳琅滿目的(de)滑雪(xuě)服和(hé)冰刀(dāo)鞋,令成長型企業(yè)實在無從下手。

或許,《2021中國SaaS市場(chǎng)研究報告》給出了指南:技術(shù)先進性、産品功能(néng)、應用(yòng)場(chǎng)景、服務能(néng)力是SaaS服務用(yòng)戶的(de)重點關注因素。

不可(kě)否認,談及雲服務,我們首先想到(dào)的(de)是AWS、阿裏雲、華爲雲等互聯網巨頭,其技術(shù)先進性毋庸置疑。但(dàn)在産品功能(néng)、應用(yòng)場(chǎng)景以及服務能(néng)力上(shàng),尤其在強調全場(chǎng)景化的(de)當下,成長型企業(yè)是否有(yǒu)更好的(de)選擇?

答案是肯定的(de),别忘了國内企服市場(chǎng)從電算化時期便賦能(néng)企業(yè)經營管理(lǐ)的(de)用(yòng)友(yǒu)。

面向XaaS時代成長型企業(yè)的(de)上(shàng)雲需求,用(yòng)友(yǒu)率先推出了全場(chǎng)景SaaS服務YonSuite。其采用(yòng)雲原生、微服務、多組織、平台化等先進技術(shù)和(hé)架構打造,将“營銷、供應鏈、制(zhì)造、采購(gòu)、财務、稅務、金(jīn) 融、人(rén)力、協同、平台、項目”等多種類型SaaS服務融爲一體。

YonSuite的(de)全場(chǎng)景SaaS服務,一方面橫向打通了企業(yè)内外部經營管理(lǐ)一體化,包括内部業(yè)财稅一體化、産供銷一體化、人(rén)力協作一體化、零售渠道電商一體化、數字采購(gòu)一體化、項目化經營一體化。

另一方面縱向鏈接了上(shàng)下遊産業(yè)鏈及社會(huì)化商業(yè)場(chǎng)景,包括産業(yè)鏈财務協同、産業(yè)鏈營銷服務協同 、産業(yè)鏈供應商協同、上(shàng)下遊交易協同、企業(yè)社交化協同、社會(huì)資源連接、稅企連接與協同、銀企連接與協同。

同時,成長型企業(yè)可(kě)根據自身需求選擇來自ISV生态夥伴的(de)各類SaaS應用(yòng),進一步豐富實際業(yè)務應用(yòng)場(chǎng)景。

可(kě)以看到(dào),YonSuite提供的(de)全場(chǎng)景SaaS服務,不僅幫助成長型企業(yè)武裝到(dào)了牙齒,還真正實現了量身定制(zhì)全貼合,再加上(shàng)用(yòng)友(yǒu)客戶成功團隊的(de)“場(chǎng)外”支持,如(rú)此一來,彎道超越又(yòu)有(yǒu)何難。

打造“新國潮”、“新科技”、“新服務”樣闆

時至今日,在疫情、新基建、“十四五”規劃等因素、政策推動下,數智化轉型已深入各行(xíng)各業(yè)。其中,身處“國貨崛起”、“智能(néng)制(zhì)造”、“服務業(yè)轉型升級”等浪潮中的(de)成長型企業(yè),更是上(shàng)雲的(de)主力。

YonSuite憑借著(zhe)全場(chǎng)景SaaS服務能(néng)力,賦能(néng)著(zhe)一批又(yòu)一批渴望創新的(de)成長型企業(yè),成爲“新國潮”、“新科技”、“新服務”樣闆。

如(rú)主打“鮑參翅肚”即食食材生産、加工(gōng)、銷售一體化的(de)張珍記,是典型的(de)“新國潮”成長型企業(yè)。在産品、品牌建設取得一定成績後,張珍記第一時間著(zhe)手推動數智化系統的(de)規劃與建設。

此前,由于缺乏現代化的(de)訂單系統、供應鏈系統以及内部協同管理(lǐ)系統,張珍記内部協同效率低下,并經常遇到(dào)庫存不足、積壓囤貨等零售企業(yè)的(de)共性難題。

得益于YonSuite全場(chǎng)景SaaS服務,張珍記實現了從前端獲客到(dào)後端管理(lǐ)的(de)一鍵打通:YonSuite包含的(de)财務服務、供應鏈服務、制(zhì)造服務(委外)、營銷服務等,爲張珍記提供了業(yè)務全流程管理(lǐ)、跨部門協同、業(yè)務财務一體化、劃分(fēn)崗位職責、完善報銷管控機制(zhì)等服務,張珍記當下快速增長的(de)業(yè)務得以動态保障。

後續,YonSuite将通過人(rén)力服務、協同服務、費控服務等賦能(néng)張珍記精細化管理(lǐ),包括實現精準審批、客戶信息統一管控、内部集中管控等。

“企業(yè)高(gāo)速增長過程中,建立完善的(de)數智化管理(lǐ)平台已經成爲共識。通過YonSuite,張珍記鏈接了下遊數百家經銷商、客戶,下單、對賬協同效率提升80%以上(shàng)。” YonSuite的(de)全場(chǎng)景SaaS服務,爲張珍記聯合創始人(rén)兼CEO徐旭帶來了肉眼可(kě)見的(de)價值。

除張珍記以外,包括威利球杆、四方股份、先豐納米、四川供銷雲、齒邦醫院等“新國潮”、“新科技”、“新服務”成長型企業(yè)均通過YonSuite的(de)全場(chǎng)景SaaS服務,爲XaaS時代的(de)彎道超越凝智聚力。

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