農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民(mín)，過去5年間，中央一号文(wén)件(jiàn)的(de)關鍵詞沒有(yǒu)離(lí)開(kāi)過“三農(nóng)”問題。事實上(shàng)，仔細研讀(dú)中央一号文(wén)件(jiàn)會(huì)發現，自2004年以來，中央一号文(wén)件(jiàn)已經連續18年聚焦“三農(nóng)”。

不可(kě)否認，“中國智造”、數字經濟等是我國騰飛(fēi)的(de)未來，但(dàn)中央連續18年來把開(kāi)年文(wén)件(jiàn)聚焦到(dào)“三農(nóng)”上(shàng)也(yě)意味著(zhe)：“三農(nóng)”仍是國之根本。的(de)确，民(mín)以食爲天，國以農(nóng)爲根。這也(yě)解釋了服務于“三農(nóng)”的(de)供銷社，爲何能(néng)伴随著(zhe)新中國的(de)誕生而成立。

直到(dào)今天，聽起來便帶有(yǒu)歲月(yuè)感的(de)供銷社仍紮根、服務于全國各地(dì)近70萬行(xíng)政村。按照(zhào)四川省供銷合作社聯合社财務統計(jì)處處長、四川供銷雲科技有(yǒu)限責任公司董事長楊韬的(de)話(huà)說：“推動供銷社更适合市場(chǎng)經濟，黨和(hé)國家一直在深化改革。特别是在極端情況下，這一體制(zhì)将發揮重要作用(yòng)。”

新中國成立72年間，我們從農(nóng)業(yè)經濟走過工(gōng)業(yè)經濟迎來了數字經濟時代。在社會(huì)主義新農(nóng)村、鄉村振興等政策帶動下，農(nóng)村也(yě)不再是窮困、破敗的(de)代名詞。但(dàn)也(yě)必須承認，在信息化、信用(yòng)體系等方面，農(nóng)村依然有(yǒu)著(zhe)很長的(de)路(lù)要走。

面向數字經濟時代，這也(yě)成爲信用(yòng)社服務“三農(nóng)”的(de)重點。

☆ 用(yòng)戶之友(yǒu) ☆

四川供銷社成立于1950年12月(yuè)，前身爲川北區合作社聯合社。自2016年來，農(nóng)村會(huì)計(jì)服務便被四川省供銷社列爲年度工(gōng)作重點，楊韬作爲四川省供銷合作社聯合社财務統計(jì)處處長，自然扛起了這一重擔。“當時我們也(yě)沒有(yǒu)一個(gè)很好的(de)切入點，希望能(néng)找一個(gè)在财務領域專業(yè)、有(yǒu)著(zhe)很好技術(shù)平台的(de)廠(chǎng)商合作。”

于是在2017年5月(yuè)，雙方開(kāi)始接觸，期間四川省供銷合作社運用(yòng)用(yòng)友(yǒu)友(yǒu)報賬等應用(yòng)爲農(nóng)村會(huì)計(jì)服務。此時，四川省供銷合作社也(yě)僅僅是用(yòng)友(yǒu)的(de)客戶。

2019年4月(yuè)，四川供銷雲成立，這是四川供銷社旗下推動全省供銷社系統數字化轉型發展的(de)牽頭企業(yè)，雙方的(de)合作也(yě)從甲乙方轉向夥伴。

“我們天生是服務三農(nóng)的(de)橋頭堡，有(yǒu)組織、有(yǒu)團隊能(néng)從區縣覆蓋到(dào)自然村。用(yòng)友(yǒu)在這方面有(yǒu)30年的(de)經驗，恰好在做YonBIP平台走生态模式能(néng)爲我們技術(shù)賦能(néng)。所以我們想到(dào)了把雙方的(de)強項結合，打造三資管理(lǐ)這樣一個(gè)平台實現數字化供銷。” 楊韬回憶道。

而這一天然互補的(de)合作，在當時隻有(yǒu)用(yòng)友(yǒu)真正理(lǐ)解了楊韬的(de)想法。“四川供銷雲不是想做一個(gè)單純的(de)記賬财務，而是希望通過财務服務實現縣域資源的(de)整合。我們接觸了好幾家ERP廠(chǎng)商，唯獨用(yòng)友(yǒu)把這一點理(lǐ)解透了。”

用(yòng)友(yǒu)不僅理(lǐ)解了四川供銷雲的(de)需求，接著(zhe)通過YonBuilder低代碼開(kāi)發平台，快速将三資管理(lǐ)平台這一想法落了地(dì)。

☆ 神筆(bǐ)馬良 ☆

“我們是2020年8月(yuè)31号結束了YonBuilder的(de)培訓，接著(zhe)直接就上(shàng)手搭建三資管理(lǐ)平台。”多年前便有(yǒu)過編程經曆的(de)楊韬并不是第一次接觸開(kāi)發，但(dàn)YonBuilder的(de)便捷仍然給楊韬帶來了強烈的(de)沖擊。

“最大(dà)的(de)感受就是快。我們之前有(yǒu)很多業(yè)務邏輯上(shàng)的(de)規劃，YonBuilder的(de)可(kě)視化操作直接将我們憋得這口氣一下子就釋放(fàng)出來了，就跟神筆(bǐ)馬良似的(de)。這肯定降低我們技術(shù)人(rén)員的(de)配備，我們專注研究業(yè)務就行(xíng)。”

也(yě)正是YonBuilder的(de)便捷開(kāi)發，成功幫助四川供銷雲又(yòu)快又(yòu)好地(dì)中标。楊韬舉例道，在招投标越西(xī)縣某涉及農(nóng)民(mín)産權管理(lǐ)、交易項目時，另外三家軟件(jiàn)公司拿著(zhe)開(kāi)發一個(gè)月(yuè)的(de)應用(yòng)招标，最終四川供銷雲脫穎而出。中标的(de)這一應用(yòng)，四川供銷雲僅借助YonBuilder開(kāi)發了4天。“如(rú)果前期我們再準備充分(fēn)一點的(de)話(huà)，兩天就能(néng)搞定。”

好則體現在與業(yè)務的(de)融合上(shàng)，這也(yě)是楊韬看重的(de)點。楊韬深知自己想做的(de)不是一個(gè)簡單的(de)應用(yòng)，而是一個(gè)能(néng)接入縣域“三農(nóng)”各項數據的(de)資源整合平台，YonBuilder與四川供銷社财務、報銷單等應用(yòng)的(de)天然融合使得這一需求無需再次開(kāi)發接口便能(néng)實現。

在此，不得不提下YonBuilder能(néng)實現這一能(néng)力的(de)原因。其與YonBIP/YonSuite商業(yè)創新平台同根同源，均源于用(yòng)友(yǒu)強大(dà)的(de)iuap平台，通過簡單的(de)API接口，便可(kě)整個(gè)财務、營銷、人(rén)力、供應鏈等多個(gè)領域的(de)數據。

按照(zhào)用(yòng)友(yǒu)網絡副總裁傅毅的(de)話(huà)說：“不要把YonBuilder單拎出來和(hé)其他(tā)低代碼平台比。如(rú)果拿劍比喻的(de)話(huà)，YonBuilder隻是劍頭，劍柄就是YonBIP平台，劍身是用(yòng)友(yǒu)各種服務做支撐，這種綜合性的(de)平台生态模式是其他(tā)獨立低代碼廠(chǎng)商沒法比的(de)。”

☆ 攜手共創 ☆

回過頭再看三資管理(lǐ)平台的(de)開(kāi)發時間點，雙方的(de)合作始終受到(dào)疫情的(de)影響。楊韬坦然整個(gè)項目的(de)合作更多在線上(shàng)進行(xíng)，但(dàn)這絲毫沒有(yǒu)影響整個(gè)項目的(de)進行(xíng)。用(yòng)友(yǒu)對ISV生态夥伴的(de)大(dà)力支持，在雙方合作中扮演著(zhe)重要角色。

用(yòng)友(yǒu)生态項目部總經理(lǐ)張學東表示：“用(yòng)友(yǒu)對ISV生态夥伴的(de)支持，絕對不是僅僅提供一個(gè)YonBuilder平台。開(kāi)始前我們會(huì)跟夥伴共同規劃整個(gè)項目，接著(zhe)是技術(shù)賦能(néng)、demo展示、一對一技術(shù)支持，後續上(shàng)線推廣，售後方面夥伴也(yě)能(néng)與用(yòng)友(yǒu)共享售後通道。”

不難發現，用(yòng)友(yǒu)對ISV生态夥伴的(de)支持，其實已經超過了賦能(néng)的(de)範疇，更像是一個(gè)共創的(de)過程。楊韬對此深有(yǒu)體會(huì)：“三資管理(lǐ)平台進入到(dào)攻關階段時，用(yòng)友(yǒu)每周二都(dōu)會(huì)跨部門地(dì)參與到(dào)我們的(de)内部會(huì)議上(shàng)。”

截至目前，用(yòng)友(yǒu)面向ISV生态夥伴成立的(de)ISV生态賦能(néng)部已達到(dào)100多人(rén)，且成立了一套固化的(de)賦能(néng)體系，統籌安排賦能(néng)的(de)各個(gè)階段。“即便是稍微複雜一點的(de)原生應用(yòng)，我們與夥伴配合十天之内便能(néng)制(zhì)定好各個(gè)階段應該做什(shén)麽。”

☆ 振興鄉村 ☆

如(rú)今，四川供銷雲攜手用(yòng)友(yǒu)共創的(de)三資管理(lǐ)平台中，面向“三農(nóng)”資金(jīn)管理(lǐ)的(de)系統已成功開(kāi)設二十多個(gè)租戶。四川供銷雲也(yě)發展縣級子公司12家、縣級合作夥伴53家。整個(gè)四川省供銷社共計(jì)開(kāi)展縣級會(huì)計(jì)服務中心65個(gè)，服務農(nóng)村各類經濟組織12400家左右。

通過用(yòng)友(yǒu)YonSuite，四川供銷雲建立了财務服務平台，協助政府解決資産資源資金(jīn)的(de)“三資”管理(lǐ)難題，爲政府提供實時的(de)賬務數據，最終實現線上(shàng)監督，在四川“三州”脫貧攻堅工(gōng)程中起到(dào)重要作用(yòng)，同時爲農(nóng)村基層1.24萬個(gè)經濟組織财務提供财務服務，助力農(nóng)村集體經濟發展壯大(dà)，新型農(nóng)業(yè)經營主體培育發展。

這一應用(yòng)的(de)成功，也(yě)成爲雙方展開(kāi)下一步合作的(de)試金(jīn)石。“這堅定了我們與用(yòng)友(yǒu)合作的(de)信心。下一步我們希望把三農(nóng)的(de)資産、資源進行(xíng)商業(yè)化，進一步完善縣域綜合性服務。” 楊韬說。

面向更遠的(de)未來，四川供銷雲希望與用(yòng)友(yǒu)的(de)合作從三資管理(lǐ)擴展到(dào)田間管理(lǐ)、農(nóng)機租賃等涉及數字鄉村建設的(de)各個(gè)部分(fēn)。

至此再看四川供銷雲與用(yòng)友(yǒu)的(de)合作。将目光(guāng)隻聚焦到(dào)雙方的(de)利益上(shàng)不免有(yǒu)些狹隘。通過三資管理(lǐ)平台的(de)資金(jīn)管理(lǐ)系統，國家财政下撥到(dào)“三農(nóng)”的(de)專項資金(jīn)真正實現了有(yǒu)據可(kě)依、有(yǒu)數可(kě)查、專款專用(yòng)，有(yǒu)效杜絕了貪污腐敗并做到(dào)了公平、公正、公開(kāi)；

通過三資管理(lǐ)平台的(de)資産、資源管理(lǐ)系統，政府實現各個(gè)區縣、行(xíng)政村資産、資源的(de)統一量化、管理(lǐ)以及分(fēn)析，并可(kě)逐步建立農(nóng)村征信服務體系；

通過田間管理(lǐ)、農(nóng)機租賃等物(wù)聯網平台以及應用(yòng)，農(nóng)業(yè)生産能(néng)科學、高(gāo)效地(dì)種植管理(lǐ)，農(nóng)産品能(néng)通過更廣的(de)渠道走出去，幫助農(nóng)民(mín)富起來。供銷人(rén)的(de)初心、用(yòng)友(yǒu)人(rén)的(de)匠(jiàng)心，共同織繪“數智供銷”美(měi)好願景，爲農(nóng)業(yè)高(gāo)質高(gāo)效、鄉村宜居宜業(yè)、農(nóng)民(mín)富裕富足貢獻智慧和(hé)力量。

這是一個(gè)生态主與ISV合作夥伴共赢的(de)典型案例。這更是每一個(gè)國人(rén)、每一個(gè)組織應爲鄉村振興應盡的(de)力量。